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人们对于比尔˙盖茨的认识，莫过于他对全世界构建的意境地图，其中展示了技术的进步、人类的福祉和我们所生存的世界，以及方方面面的内在联系。
二月底，科技内幕咨询网（TechInsider）对比尔·盖茨进行了一次采访，主题为2016年度总结。在该总结中，他不仅表达了对尚无供电地区提供电力的愿景，同时还透露出对继续寻找绿色能源的期待。
此外，比尔及梅林达˙盖茨基金会的负责人谈到了对新型绿色能源挖掘，表达了对气候变化的担忧，同时还谈到了自己在这些方面所承担的责任。这次采访过程较长，讨论的问题较从前也更为深入。
德雷克贝尔：就目前而言，在发展清洁能源方面，你认为最令人兴奋的事情是什么？
比尔˙盖茨：对于发展清洁能源的认识，人类目前还处在初级阶段。当然，现在也有一些比较简单粗暴的想法。例如，利用太阳能或风能发电，同时还要提出一些在能源存储方面的解决方案。这样一来，别说一天24小时，就算是长时间没有提供能源，人类也可以有能源储备供使用。这不失为一个好方法。但由于利用太阳能和风能发电的成本较高，甚至是其他方法的三倍之多。同时，能源的储藏方式也是一个很现实的问题，因此大家普遍认为，要维持目前的正常生活，我们并不能够完全依赖清洁能源。
但其实在过去的100年中，电池在供电方面的作用并没有完全凸显出来。因此，我投资了很多电池公司——虽然其中有不少公司的运作我都没有参与，但我知道这些公司目前正在面临一个较为艰难的时期。这时候就需要去发现更多的能源途径，比如像水力、急流发电等等，但这些还需要更为深入的研究。就如同要用材料科学来回答用哪种线更适合放风筝一样。因此，人类在这些方面的研究仍处于十分初级的水平。
虽然有些地方政府会在能源管理方面有享有特权，但如果人们不满意政府在这方面的的工作，就会有其他现存的企业或新的初创公司来代替政府继续进行能源发展工作。相信在这个价值3万亿的能源市场，其回报会相当可观。
在一些特殊时期，也许会出现一些私人资本公司对国家能源进行接管。虽然有点冒险，但这些私人资本公司通常拥有专利技术、商业机密或者其他超群的能力，这些因素足以使他们成为行业领路人。就像当初蒸汽引擎等发明的出现一样，虽然在当时还有很多其他的发明，但就长远来看，蒸汽机引擎的投入使用过程，比其他大多数技术花费的时间要长得多，例如IT技术或者医学方面（如药物和疫苗）的进步。
其他可供参考进行使用的能源还有很多，例如核裂变，虽然它的成本足够低，但不够安全。如果人们对它进行广泛使用，可能会导致滥用问题的出现。又或者，假设你能够制出二氧化碳，例如通过燃烧碳氢化合物（煤），如果你能够将碳提炼出来，并对其进行储存（人们通常称之为CCS，如果随着时间的推移，额外的资金成本、能源成本和存储成本没有很明显地提高，也不失为另一种可行的方法。
像这样的能源提取方式，我一口气能给你说出十好几种，但接下来你就需要对这些方法进行逐个的分析研究，也许你的想法能吸引到四到五个企业并对你进行投资，从而规模会逐渐扩大，也就间接证明了你最初的想法是正确的。
同样地，三辆汽车同时在行驶的时候，有一辆的速度明显快于其他两辆。有的人猜想是那辆电动汽车，有的人猜想它是那辆蒸汽汽车，但事实是，在这场比赛中的黑马是内燃机汽车。随着在宾夕法尼亚州和德克萨斯州相继发现了大量的油气资源，内燃机得到了广泛的使用。由于内燃机汽车的性能优于其他两辆，因此历史记载中，与内燃机汽车相关的资料较为丰富，而其他两种动力的汽车的相关记录却寥寥无几。
德雷克贝尔：试想一下，假设灯[FS:PAGE]泡忽然不亮了，你会不会忽然间意识到能源对全世界人类生存的重要性？
比尔˙盖茨：在过去的300年中，促进了人们生活水平提高的原因有哪些？这是我一直以来都在思考的问题。三百年以前，我们的婴儿死亡率是三分之一，到1990年，婴儿死亡率下降到了10%，再到现在的5%，而且人们的平均寿命也几乎没有改变。值得思考的是，既然历史上有那么多聪明且有智慧的人，但在工业革命之前，竟然没有一个人能对这一情况做出明显的改善。所以说工业革命带来了许多神奇的变迁，其中最有代表性变化体现在能源规模上。
当我在读高中的时候，我对工业革命的概念感到含糊不清，甚至在大学的时候，我依然体会不到工业革命的意义。瓦科拉夫˙斯米尔曾写过很多关于工业革命的书，而直到我开始阅读瓦科拉夫˙斯米尔（VaclavSmil）之后，才开始真正理解究竟什么是工业革命。戴维（DavidChristian）在《大历史》中也提到了这一部分。自那以后，通过使用电灯泡和汽车，我们实现了能量的转化；劳动人员帮助我们制造食物，为我们提供材料，如钢铁、塑料、木材和纸张。我们的生活方式得到改变的同时，却也开始面对令人难以想象的能源紧张。
最近我一直在思考，应该如何在最短的时间内向贫穷国家和地区（例如很多的非洲国家）输出能源，因为这一方面一直进展寥寥。如今与二十年前相比，在撒哈拉以南的非洲地区，人均能源已经所剩无几。( 责任编辑：管理员 ) |
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