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压减行政消耗性开支352万元，物资集中采购节省经费1200多万元，营房整合建设节地150多亩……6月初，南京军区对某集团军去年以来开支情况进行检查，结果显示，各项节约指标得到全面落实。
“创建节约型军营，既要从节约一滴水、一度电、一粒粮做起，更要把住决策关，提高现有资源的使用效益，避免重复建设和资源浪费。”该集团军后勤部领导告诉笔者，近年来，集团军注重从源头上把住资源配置关口，并通过加强规范管理，探索出一套资源节约长效机制。
今年年初，几个部门反映现有录像采编设备购置年代早、老化严重，难以满足正常工作需要，分别提出更新添置申请。集团军党委研究后认为，各部门分别购买容易造成资源闲置，决定一次性投入150万元建设一个综合电教中心，设备指定专人管理，由各部门统一使用，仅此一项就节约经费220万元。
对大项活动经费开支，集团军都要经过反复论证、慎重决策，能压缩的压缩，能合并的合并，组织会议一般不得超过5天，工作人员不得超过代表人数的10%。营区建设也始终贯穿节约理念，对能利用的营房设施，坚决不搞推倒重建。去年一年，通过对旧营房的合理改造，共整修出366套军官和士官临时来队家属住房，既节约了经费，又在短时间内解决了官兵住房难题。( 责任编辑：管理员 ) |
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| 因地施策，破解停车难 |
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